Další chybou je přeceňování vlastních schopností a podcenění významu týmu. Mnoho podnikatelů se snaží dělat všechno sami, což vede k vyčerpání a přehlížení klíčových aspektů podnikání. Schopnost delegovat úkoly a sestavit schopný tým je zásadní pro úspěch. Podobně je riskantní podcenit konkurenci. Někteří podnikatelé se příliš soustředí na svůj produkt nebo službu a ignorují, co dělá konkurence, což může vést k tomu, že ztratí tržní podíl.

Komunikace je další oblast, kde se často dělají chyby. Ať už jde o komunikaci se zákazníky, investory nebo zaměstnanci, špatná komunikace může vést k nedorozuměním, ztrátám a dokonce i k poškození reputace. Chyby v marketingu jsou také časté. Někteří podnikatelé se spoléhají na myšlenku, že pokud postaví dobrý produkt, zákazníci přijdou sami. V dnešním konkurenčním prostředí je však efektivní marketing nezbytný pro přilákání a udržení zákazníků.

Mnoho podnikatelů také podceňuje význam flexibility a schopnosti přizpůsobit se změnám na trhu. Zatvrzelé lpění na původním plánu, i když trh naznačuje potřebu změn, může vést k neúspěchu. Neochota se učit z vlastních chyb a přijímat zpětnou vazbu může být dalším zásadním problémem. Nakonec se může stát, že podnikatelé ztratí ze zřetele dlouhodobý horizont a příliš se zaměří na krátkodobé cíle a zisky, což může ohrozit trvalý úspěch jejich podnikání.